I metodi Agili riscrivono le convenzioni ?


      Sto scoprendo che i metodi Agili guardano le cose da un punto di vista inconsueto rispetto alle abitudini consolidate nel modo classico di condurre i progetti software.  Quasi promuovono una nuova forma mentale.

 

Ecco gli esempi che ho raccolto senza dimenticare il  m a n i f e s t o :

 

  • La cultura del imparare invece del evitare gli sbagli

  • Consuntivo sulle funzionalità e sul valore consegnato invece delle stime di previsione e consuntivo dei tempi

  • Far emergere i possibili problemi per risolverli invece di nascondere i problemi e convivere con gli sprechi

  • Il processo di produzione di tipo Pull  invece che Push

  • Partecipazione, auto-organizzazione bottom-up, autorevolezza invece di autorità top-down e gerarchia

  • Diversità e specializzazione in team cross-funzionali invece della omologazione o team specialistici

  • Guida & responsabilizzazione invece del comando e controllo 

  • Supportare e dare autorità al team (empowerment) invece di porre vincoli e restrizioni

  • Trasparenza delle informazioni a beneficio dell'efficenza invece della riservatezza e NDA a scopo di controllo

  • Dialogo e ascolto invece della evangelizzazione / polarizzazione

  • Visione condivisa invece di Guide / Procedure / Architetture di riferimento

  • Creatività e innovazione invece di razionalizzazione con convinzioni preconcette

  • Diplomazia invece della politica

  • Stewardship invece di Governance

  • Nucleo positivo invece della ricerca della colpa

  • Il valore dell'umiltà (sapere di non sapere) invece dell'arroganza

  • Il valore del limite e della disciplina invece dell'eccesso e dell'onnipotenza

  • Realizzazione personale e piacere del fare  invece della ambizione di prevalere sugli altri

  • Pensiero laterale invece di un pensiero esclusivo di causa-effetto lineare

  • Guardare ai processi  invece di ragionare a compartimenti stagni sulle singole parti 

 

E tu come li vedi,  innovativi o sovversivi  ? 

 

Tags :   |  |  |  |  |  |  |

Print | posted @ Wednesday, April 16, 2008 1:27 AM

Comments have been closed on this topic.