Agile

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Eliminare gli sprechi

Perché si può volere un leader

Codice con le rughe - 3/4 (e resto mancia)

Codice con le rughe - 2/4

Codice con le rughe - 1/4

Modificare metodi interminabili: strategia

Modificare metodi interminabili: quando il tool di Refactoring manca

Limitare le interruzioni

Modificare metodi interminabili: scomporli

Modificare metodi troppo lunghi

Single-goal Editing

La qualità del codice che fa la differenza nella pratica

Strategie per togliere duplicazioni nel codice

Eliminare il codice duplicato: la scelta non è meccanica

Eliminare il codice duplicato: i refactoring

Eliminare il codice duplicato: da dove cominciare

Eliminare il codice duplicato

Fare check-in spesso & di una cosa alla volta!

Lasciagli scoprire la risposta

Individuare le responsabilità di una classe

Disegno del codice che usa Framework e librerie di 3ze parti

Materiale dal ESSAP 2008

Il management quanto ascolta i feedback del team ?

Milioni di cose ancora da scoprire x scrivere buon codice

Lascia decidere l'utente

Imparare a cooperare con un compito difficile da assolvere

Allenarsi per un anno solo al calcio d'inizio

Parmenide, Eraclito e von Neumann

Retrospective con time-line

Foto da team agile

Feedback, feedback, feedback e sharing, sharing, sharing

Arte e informatica ancora

Situazioni da team: palla avvelenata

Informatica & Design

ESSAP 2008: Una settimana di training Agile full-immersion

Passionate Teams, cooperative customers

Situazioni da team: un compito improbabile

Oltre la gerarchia, casi reali (continua)

Oltre la gerarchia, casi reali

Trasparenza delle informazioni, casi reali (continua)

Trasparenza delle informazioni, casi reali

Spacchi pietre, sbarchi il lunario o costruisci cattedrali ?

Mescolare bene esperienza e capacità di imparare facendo

Innovate or die ? parte III

I metodi Agili riscrivono le convenzioni ?

Positive Core

Processo di sviluppo della fiducia

Problemi semplici/complicati Vs. complessi

Specialisti e generalisti

Innovate or die ? parte II

Innovate or die ?

Pattern di adozione dei metodi agili

Condividere la conoscenza in team

Le persone al centro del processo di sviluppo sw

Il materiale del Italian AgileDay 2007 è on-line

Ancora sul conflitto come fatto positivo

Conflitti nel team ? Segno che è vivo ! 2°

Conflitti nel team ? Segno che è vivo !

Sono stato al Agile Day 2007 e ...

Coach che guida il team ad essere più unito - Parte 3°

Coach che guida il team ad essere più unito - Parte 2°

Contratti per progetti Agili

Italian Agile Day 2007 - l'agenda

Coach che guida il team ad essere più unito

XPLWebinar 6 Nov 2007

Organizzazione aziendale decentralizzata e adattiva?

Intuito e visione d'insieme

Metodi Agili & Disciplina

Situational Leadership parte II

Team leader o politicante?

Gestire situazioni di conflitto

Intanto rilascio poi lo sistemo 2°

Intanto rilascio poi lo sistemo

Team Agili : il contratto

Agile Survey Results 2007

Eventi Agili Modena-Reggio & Brescia

Il sapore della qualità, corollario

Il guastatore

Stile di leadership agile: Situational leadership

Essere agili: team auto-organizzati e disciplina

Agile Quick Start

Essere agili senza anticipare o improvvisare

Stile di leadership agile e stile di management classico

Ascoltare, decidere e agire

Errori convenienti: la cultura del imparare

Indagine sui tool usati nel Agile Project Management

Qualità vs. Quantità . chi vince ?

Project Management: tradizionale & agile

Dipartimenti IT eccellenti

Leadership: aree di competenza e carenze fatali

Innovazione si, ma finta

Embrace the change, come ?

La mappa degli agilisti italiani

Tecniche di stima (4 di 4): i costi e il prezzo

Tecniche di stima (3 di 4): il calendario dei rilasci

Tecniche di stima (2 di 4): lo sforzo

Tecniche di stima (1 di 2): i presupposti

Stimare per la prevedibilità

Prezzo da Ipermercato, qualità da Boutique

Programmare senza ego: linee guida

The Toyota way

Pair Programming: la diversità dei pair è una ricchezza

Quiz sulle metodologie Agili ed eXtreme Programming: le risposte che mi sono dato

Quiz sulle metodologie Agili ed eXtreme Programming

Il Bon Ton del Pair Programming

Pair programming: come iniziare gradualmente

Pair programming: ruotare le coppie

Le coppie nel pair programming

Pair Programming e tempi di sviluppo

Annotazioni sul Pair Programming

Quando collaborare è viaggiare al Quadrato

AgileDay 2005

XP e User Stories, per noi e per Microsoft

Quando i progetti falliscono, sull'importanza di imparare dagli errori

Le paure nel corso di un progetto - Parte II

Le paure nel corso di un progetto

Le Slide sono disponibili!!!