October 2007 Blog Posts

Conflitto, come finisce ?

  Sto iniziando a leggere sui modi in cui possono concludersi i conflitti all'interno di un team, tra 2 team, etc . Un modo è quando il conflitto viene soppresso, qualcuno fa pressione per azzittirlo  Può concludersi con un vincitore e un vinto o similmente con un compromesso al ribasso Oppure con un'idea smart che incastra bisogni e opportunità che crea vantaggio per entrambi ...

XPLWebinar 6 Nov 2007

  La chat organizzata da Emanuele qualche tempo fa sui metodi Agili è stata interessante per le persone incontrate e le esperienze che ci siamo raccontati. Il 6 Novembre alle 18 ci sarà online un XPLWebinar un seminario in cui verranno presentati argomenti e proposte discussioni sui metodi agili. Parteciperà Francesco Cirillo (se avete girato la copertina del libro di Kent Back il suo nome l'avete già incontrato). Le info per partecipare qui : http://www.xplabs.it/xplwebinar.html   Tags :  | Agile | Eventi |

Forme di gestione del conflitto

  Il modo di gestire il conflitto si è evoluto nel tempo insieme all'uomo attraverso 3 forme comuni: la lotta l'autorità le norme Le norme sono la forma più evoluta eppure per coprire ogni possibile situazione di conflitto servirebbe una giungla di regole incomprensibile, inevitabilmente rigida e difficilmente applicabile (qualcuno sta pensando alla legge italiana ?)Poche regole comuni chiare e codivise sono preferibili. Quando una situazione di conflitto cade nell'area di ambiguità o assenza di norme vengono in aiuto anche le norme implicite, la prassi e le consuetudini che si consolidano col...

Motivazione professionale e scala di valori: 2 casi reali

L'argomento è MotivazioneProfessionale (wiki) e ScaleDiValori  (wiki). Completo il secondo dei 2 punti,  Mitch Kapor e Bill Gates,  lasciato in sospeso : Bill Gates ;-) La storia completa è qui  e qui  , quello che serve per provare a scoprire valori e motivazione è riportato sotto. Bill Gates 20anni prima che la parola Computer diventi di uso comune quanto telefono e televisione Bill Gates intuisce le potenzialità commerciali che sarebbero nate dal mercato degli home-computer prossimo ad esplodere, la necessità di programmatori per scrivere software per tutte quelle macchine e la possibilità di guadagni per il software prodotto... ...e già negli anni 70 comincia a guadagnare programmando computer e percorrendo...

Quali comportamenti uniscono un team ?

Altre annotazioni sparse dalla lettura  La Negoziazione.   Comportamenti e circostanze che uniscono  : Abbonzanza delle risorse disponibili o la  percezione che siano sufficenti alla propria soddisfazione es. : prospettive chiare su lavoro , percorsi di crescita , valorizzazione delle proprie competenze , opportunità di dimostrasi efficaci ed essere influenti Regole chiare e una autorità riconosciuta (interna al team oppure esterna)  che garantisce il rispetto delle regole comuni condivise e sprona le parti in conflitto a trovare autonomamente un accordo  tra loro quando...

Quali comportamenti dividono un team ?

Annotazioni sparse dalla lettura  La Negoziazione. Comportamenti e circostanze che dividono   : Rancore  -  alimentato dal senso di inequità e ingiustizia sulla distribuzione di risorse, peggio se scarse La scarsezza delle risorse in gioco o la loro percezione come scarse e insufficienti per la propria soddisfazione es.  :   responsabilità   -   prestigio dei compiti assegnati   -   libertà di iniziativa   -   l'attenzione del capo   -   l'autorità concessa   -   l'autorevolezza riconosciuta dal capo   -   l'HW assegnato   -   spazi di autonomia   -   le forniture dell'ufficio   -   la partecipazione a corsi   -   l'accesso a opportunità di crescita professionale  ...

Quali comportamenti uniscono un team e quali dividono ?

Ci sono dei  comportamenti che tendono a creare divisioni nel team perchè alzano il livello di conflittualità e portano a soffocare i conflitti o a farli sfociare in "battaglie"  dagli esiti traumatici e persistenti. E ci sono dei comportamenti che invece catalizzano un gruppo di persone e lo aiutano a diventare un team perchè diminuiscono il livello di conflitualità e spronano la risoluzione dei conflitti in modo utile e costruttivo. E' da un po che l'argomento mi incuriosice e mi attira. Per ora mi sono procurato La Negoziazione di Rumiati e Pietroni, conto di annotare gli spunti interessanti che troverò.   Prima ancora del libro mi piacerebbe soprattutto conoscere l'opinione di chi ha...

Come iniziare un team correttamente?

Mi annoto alcune righe che trovo interessanti da  : FAQ's on Teams & Leadership Come iniziare un team correttamente? Assicurati che tutti i membri del team condividano una visione chiara di quello che il team è chiamato ad assolvere Fai emergere da ogniuno dei membri del team cosa significa per lui/lei fare parte di questo team e che risultati si aspetta che questo produca Stabilisci un accordo sulle regole basilari per i membri del team. Scopri i contributi che ogni  membro...

Organizzazione aziendale decentralizzata e adattiva?

  Ricercatori all'Università di Bologna studiano le reti biologiche , e in particolare i modi in cui si espandono adattandosi velocemente alle esigenze in modo robusto ed efficace. Ne traggono modelli di organizzazione delle reti decentralizzati e adattivi applicabili anche alle strutture organizzative aziendali.   Biological Networks : http://advice.cio.com/fred_hapgood/biological_networks     Tags :  Team Work | Leadership | Team | Agile |

Le parolacce al lavoro? Fanno bene!

  Leggo da un divertente articolo di oggi Le parolacce in ufficio e l'uso di parole tabù rendono i dipendenti più produttivi: non solo aiutano a combattere lo stress, ma anche contribuiscono a creare solidarietà tra i colleghi e sviluppare uno spirito di gruppo sul posto di lavoro   Di sicuro, e parlo per esperienza diretta :-) , aiutano a rompere il ghiaccio e creare una atmosfera informale e rilassata.            Basta sapere che il rapporto di fiducia, stima e collaborazione non è in discussione, che non c'è rancore  e allora anche il piacere di uno spontaneo, liberatorio e reciproco Vaffffa... tra colleghi  sarà totale :D   Altro...

Motivazione professionale e scala di valori: 2 casi reali

Tempo fa ho postato sulla MotivazioneProfessionale (wiki) e sulle ScaleDiValori  (wiki). Ieri leggevo di Mitch Kapor e Bill Gates. Mitch Kapor 20anni prima che la Human-Computer Interaction diventasse una disciplina autonoma dell'Informatica con specializzazioni quali la Computer-supported collaborative work; prima che la sociologia, le scienze cognitive e la psicologia dessero i loro contributi all'informatica; prima ancora che il Web 2.0 si realizzasse riducendo i tempi e amplificando le possibilità  di scambiarsi informazioni e stringere relazioni; ...    ... già negli anni '80 aveva la sua azienda di software "ON Technology" e si occupava appunto di software Groupware per computer Apple Macintosh.        Di Boston dove sponsorizza il locale...

[OT] Patrick Leahy / gli affari sporchi di Silicon Valley

  Due informazioni che per coincidenza scopro l'una dopo l'altra. Patrick Leahy è un senatore degli Stati Uniti, del Vermount, e con un po di sangue italiano. Nel 1990 ebbe questa intuizione                     "Non possiamo indebitamente porre limiti a ragazzini dotati di spirito investigativo che, se lasciati liberi di sperimentare oggi, domani potranno sviluppare le telecomunicazioni o la tecnologia informatica capaci di condurre gli Stati Uniti nel ventunesimo secolo. Questi ragazzini rappresentano il nostro futuro e la nostra migliore speranza di rimanere una nazione tecnologicamente competitiva" Forse stava immaginando i futuri Steve Jobs e Bill Gates :-)     L'altra notizia di segno opposto :  Silicon Valley, fare affari esportando la...

[OT] Design

www.jenstark.com Tags :  Creatività |

FAQ sul lavoro in Team: 3 punti che ci tengo a ricordare

Cos'è un team? Un team è un gruppo di persone in cui il risultato personale di ognuno dipende in modo evidente dal risultato collettivo. continua... Quali sono i principi fondamentali del lavoro in team? Successi condivisi. E' detto anche il principio della scialuppa di salvataggio, quando più persone sono nella stessa barca le differenze individuali e i risultati personali contano meno della sorte comune. Impegni condivisi. continua... Uguale voce in capitolo per tutti. continua... Perché la fiducia è importante per i team? Siccome i contributi individuali e relativi riconoscimenti e ricompense avvengono in momenti diversi e dipendono anche da ciò che gli altri del team fanno, la fiducia è la garanzia che i...

Isole nella rete

Un po di svago : alcune frasi sparse da 'Isole nella rete' del 1988 di Bruce Sterling ...