Ho postato una raccolta qualche giorno fa di comportamenti che un Coach può seguire per aiutare un team a essere unito in alternativa a comportamenti che invece favoriscono divisioni.
E' che elencarli non basta perché riesca a metterli in pratica :-) Magari !
Alcuni comportamenti sono autoMagici, quelli istintivi, del proprio carattere sono i più difficile da riconoscere e da cambiare.
Ho trovato efficace come primo passo riconoscere quando (il momento in cui) c'è la possibilità di comportarsi facilitando l'unità oppure aumentando le divisioni , per es. :
quando si assegna un compito un obiettivo, quando si interviene per evidenziare una criticità o ci si rende disponibili ad ascoltare il feedback del team, quando si decide su una questione, quando si interviene sulla organizzazione e sui ruoli, quando si interviene in un conflitto, quando si commenta un risultato
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