Nel 2002/2003 quando ho cominciato a interessarmi ai metodi agile come XP e Scrum ero molto concentrato su le pratiche : sulle cose nuove da scoprire e capire - sui nuovi strumenti da usare - sulle difficoltà tecniche da superare ( QualityAssuranceAgile#Agile )
In seguito ho iniziato a guardare/vedere la "big picture" ossia sulle pratiche collettive, i processi e come migliorarli per consegnare più valore all'utente ( QualityAssuranceAgile#LeanAgile )
Per tutto questo - lungo ? :D - tempo mi è sfuggito ... il primo punto del manifesto agile :
le persone e le relazioni tra persone prima che processi e tool
A mia discolpa ;-) come la maggioranza degli sviluppatori sono più TaskOriented e un po meno InteractionOriented che invece aiuta molto a cogliere questo punto
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