Queste sono domande che ho raccolto da alcune letture che ci si può porre per riflettere sulla proporia esperienza in un team. Ho anche raggruppato quelle a mio parere affini.
Il QI di gruppo
- cosa ho imparato in questo periodo dai compagni di squadra che ha cambiato il mio modo di pensare/valutare/lavorare?
- quali caratteristiche individuali e competenze di spicco ho e quali altre ci sono all'interno del team?
- quali delle mie caratteristiche personali e specifiche ho messo a disposizione del team e utilizzato per supportare i miei compagni di squadra e gli obiettivi del team?
- quali sono i miei punti di forza e quali i miei punti deboli?
- quali sono i punti di forza e quali sono i punti deboli dei miei compagni di squadra?
- quali punti di forza dei compagni di squadra possono comprensare i miei punti deboli?
- quali punti di forza ho per compensare i punti deboli dei miei compagni di squadra?
Una inter-dipendenza positiva
- quali sono i risultati che ho raggiunto in team che non avrei potuto raggiungere singolarmente?
- a quali compimenti sono giunto, quali sperimentazioni ho svolto, quali obiettivi ho raggiunto recando vantaggio sia a me che al team?
- in quali casi sono riuscito ad armonizzare le mie opinioni, le mie idee, le mie soluzioni e i mie contributi individuali a quelle del resto del team trovando un compromesso soddisfacente per raggiungere l'obiettivo?
- in quali casi sono riuscito a trovare un compromesso soddisfacente per me e per il team tra i miei obiettivi personali e le esigenze del team?
Un luogo sicuro per le nuove idee
- quanti sbagli ho commesso in questo periodo? che benefici ne ho tratto e come mi hanno cambianto?
- quante volte mi è capitato di infrangere le consuetudini nel team o nell'azienda a beneficio del team?
- quante volte mi è stato chiesto di evidenziare eventuali aree problematiche o punti di vista discordanti ed ho espresso in modo libero, aperto e indipendente la mia opinione senza paura di censure o disapprovazioni?
Questi sono i valori di eXtreme Programming che sento più in sintonia col lavoro in team: comunicazione, coraggio, rispetto.
Questi sono i principi: umanità, mutuo beneficio, diversità, opportunnità, fallimento, responsabilità accettata.
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