Ritardare la decisione all'ultimo momento responsabile: esempi




Dal terzo principo del
Lean Software Development alcuni esempi che ho preso dal libro Lean Software Development:












  1. Ritardare la decisione all'ultimo momento responsabile


Enrico Zaninotto è l'economista italiano :) che ha mostrato con i suoi studi che quando si eliminano le cose che rendono irreversibile una decisione una volta presa la complessità scende velocemente
E ha mostrato che rimandare le decisioni irreversibili a dopo riduce l'incertezza e è una strategia economica conveniente e vincente. Questo è il vantaggio economico che si vuole ottenere dalle pratiche di coding Agile


E un po di storia Microsoft. Al Comdex trade Show del 1988 si presentava con il MS-DOS suo punto di forza e con una versione prototipale di Windows e con OS/2 per le macchine IBM e anche con una versione di Unix. Sembrava una strategia confusa. In quel periodo c'era incertezza su quale piattaforma avrebbe vinto sul il mercato e questo approccio risultò vincente sui concorrenti e i vantaggi furono molti di più dei costi di mantenere le opzioni aperte su DOS, Win, OS2, Unix contemporaneamente



Nel libro ci sono anche altri esempi e casi di studio più recenti

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Print | posted @ mercoledì 29 ottobre 2008 01:22

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