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Everybody needs a coach (Google CEO says)


Se conosci una persona esperta in Agile chiedigli chi sono i suoi maestri.

L'Agile è una disciplina pratica come il Rugby, la musica, il nuoto, la corsa, lo Judo.  Pensi possa esistere un Judoca o un nuotatore professionista senza maestri?

Quando la risposta è "nessuno", fatti una domanda ... e datti una risposta ! :D


Segnalato da: Google CEO says everybody needs a coach




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Print | posted @ giovedì 15 ottobre 2009 21.40

Comments on this entry:

Gravatar # re: Everybody needs a coach (Google CEO says)
by Gianluca at 15/10/2009 22.44
Vuoi essere il mio maestro?!?
  
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by xxx at 16/10/2009 8.12
Ma chi sei..il fratello di Marzullo?
  
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by Antonio Ganci at 16/10/2009 9.10
E chi sono i tuoi maestri? ;-)

  
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by Luca Minudel at 16/10/2009 9.35
@ Antonio

-Uno é Joseph, posso contattarlo in ogni momento per chiedergli un consiglio e mi incoraggia ad crescere

-L'altro é Paolo Polce, lavovare con lui mi ha permesso di fare un salto di livello, mi confronto spesso con lui e quando possibile scambiamo opinioni/impressioni

-Matteo e l'ESSAP é stato un altro passo importante, la continuitá del contatto e del confronto in questo caso non cé e la sospenzione del essap per un anno ha contribuito.

Do per scontato che loro mi hanno accettato come allievo... , se non é cosi possono smentirmi :)

Tu come la vedi/afffronti ?

@Gianluca
Non faccci corsi Scrum in aula e di certificazione. A mio avviso per quelli é consigliabile un trainer certificato riconosciuto a livello internazionale.
Aiuto aziende nel percorso di adozione di scrum e team ad adottare scrum. se fossimo nello stesso team potresti scegliermi come maesto :D

@xxx
Ma il coach di Marzullo chi é ? Anzi chi é il suo parrucchiere ?
  
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by Antonio Ganci at 16/10/2009 12.13
> Tu come la vedi/afffronti ?
Sono pienamente d'accordo che lavorare con persone in gamba porta ad un grande miglioramento.

Daltronde se non avessi mai avuto Pier come capo progetto probabilmente avrei adottato i metodi agili molto più tardi e magari con risultati scadenti.

Per me tutte le persone con cui ho lavorato e che stimo sono stati miei maestri, qualcuno mi ha dato di più, qualcuno di meno, ma non mi sento di eleggere qualcuno in particolare al ruolo di maestro.

Inoltre anche persone con poca esperienza mi hanno dato qualcosa, mettendo in discussione cose per me scontate.

In sintesi per me l'unico maestro è il team con cui lavoro quotidianamente.
  

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