Dal quarto principo del Lean Software Development alcuni esempi che ho preso dal libro Lean Software Development:
- Rilasciare il più spesso possibile
Quando nel mercato qualcuno riusce a ridurre i tempi di consegna i concorrenti si adeguano per recuperare il vantaggio competitivo oppure ...
- Nel 1971 la Federal Express ha introdotto le consegne overnight dei pacchi. Anche la L.L.Bean si è adeguata e nel 1980 ha introdotto le consegne in giornata mentre la Sears Catalog non lo ha fatto ed è uscita dal mercato
- Nel 1980 alle marche giapponesi di auto come Honda e Toyota bastavano 46 mesi per ideare e realizzare un nuovo modello mentre a quelle a americani come GM servivano 60 mesi e hanno rischiato di uscire dal mercato sino a quando non hanno colmato il gap
- La Dell per ridurre i costi di obsolescenza dei computer già assemblati e in giacenza in magazzino ha cominciato a assemblare ogni computer solo dopo l'ordine e cosi riesce ad assemblarlo e consegnarlo entro una settimana
Proverbio popolare: "La gatta frettolosa fa i gattini ciechi"
Alcune "misure" che ho notato in team dove il rilascio viene fatto in modo continuato, spesso e bene :
- run dei test e refactoring ogni 15min-1ora
- 1 check-in ogni 2-4 ore
- 1 integrazione ogni check-in o 2
- rilascio ogni 1-2 settimane
- planning (spike/crc/stime) ogni 1/2-2 settimane
raggiunte applicando le
pratiche di coding agile
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