Dopo il "quando" trascrivo l'elenco di pratiche e principi Agili che trovo d'aiuto nel mettere in pratica questi comportamenti a beneficio della unità del team.
Le pratiche e i principi che nomino li prendo dal libro bianco di K. Beck.
Sono numerati 1 a 1 con il corrispondente comportamento.
- whole team - team continuity - pair programming
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- retrospective (x ascoltare feedback del team lasciando gli incontri personali x feedback di carattere pesonale)
- user story (evidenziare una criticità indicando la carta e chiedendo al il team di risponderne)
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- accepted responsability
- il 'guardiano delle regole' un'idea suggerita da Gerri x applicare le regole in modo collettivo preservando i buoni rapporti tra i membri del team
- ruoli (chiari e flessibili differenziati tra tecnici e di business sino a quando si è sviluppata una relazione di mutua fiducia e rispetto ed i ruoli possono essere superati)
- diversity - mutual benefit - opportunity - baby step
- team continuity - individuals & interactions over processes and tools
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