Una frase rubata da 'L'Accademia dei sogni' di William Gibson «         Oggi la maggior parte della creatività è rivolta la commercializzazione invece che ai prodotti stessi, che siano scarpe da ginnastica o lungometraggi.  Ecco perché ho fondato la Blue Ant »   Un altro libro ironico e sprezzante    Lire 26.900   di Frédéric Beigbeder che racconta cosi il mondo della creatività e del marketing  -  dal punto di vista di un creativo   Tags :  Team Work | Creatività |

   L a possibilità di generare nuove risorse da un conflitto, cioè fare un accordo integrativo, si basa sulla diversità di interessi che c'è tra le parti cioè  interessi sufficentemente diversi da non essere totalmente sovrapposti.   Questo è possibile molto più spesso di quanto si è portati a pensare Il trucco è ... Esplorare le differenze e superare la limitata visione di ciò che è possibile Aiuta molto porre domande, l'ascolto attivo e la domanda magica "perchè?"   Ci sono   3  categorie di differenze presenti in abbondanza tra le parti   :     Differenza sulla stima della probabilità che un evento si verifichi in futuro ...

Questo è l'elenco che ho sino a qui raccolto dalle letture di distorsioni cognitive che tendono ad alimentare lo scontro e allontanare la collaborazione : La tendenza a percepire la controparte come portatrice di interessi perfettamente identici e speculari anche quando non è così La tendenza ad aspettarsi dalla controparte degli inganni ,tendenzialmente questo si percepisce nella misura in cui uno è propenso a mettergli in atto lui stesso L'incapacità di riconoscere subito il...

  Dopo un po di sedimentazione ecco in questa Mind-Map alcuni suggerimenti di Tim Mackinnon Un paio di link per approfondire, anzi 4: - XP - Call In The Social Workers - Italian Agile Day 2007 - Mackinnon - Dare feedback in modo efficace - Esprimere un apprezzamento e dare approvazione E per restare in tema:  la scienza del sorriso e  Positive Psychology   Tags :  Team Work | Agile | Team | Comunicazione |

  Questo codice crea Toolbar, può aggiunge alla Toolbar dei bottoni che richimano dei comandi qualunque (una altra Macro , un comando standard dell'IDE o un metodo di un Add-In) e può definire degli Shortcut  per qualsiasi comando. Può essere usato dentro una Macro e negli Add-In di Visual Studio.   Dim Answer As MsgBoxResult = MsgBox("Crea la toolbar dei PowerToys?", _ ...

  Sto lavorando ad una solution molto grande con 100aia di progetti e qui mi è nata la necessità di automatizzare alcune operazioni nell'IDE di Visual Studio. Ho trovato questi esempi molto utili:  Visual Studio 2005 Automation Samples Qui la descrizione: ______________________________ Brief Description These code samples show you how to build VSMacros projects, add-ins, and wizards to make your teams more productive and to customize Visual Studio 2005 to the ways you like to work. Overview Microsoft has invested heavily in Visual Studio extensibility. This is an important part of Visual Studio because it lets customers easily tailor the tool to their personal working style and enables them...

  Una macro di Visual Studio per elencare tutte le dipendenze di un progetto della solution A Visual Studio macro that lists build dependencies of a project Sub CollectProjectDependencies(ByVal Project As VSLangProj.VSProject _ , ByVal Dependencies As Hashtable) Dim BuildDependency As EnvDTE.BuildDependency = _ ...

 C i sono equivoci comuni che tendono a provocare una contrapposizione a discapito delle potenzialità integrative che possono essere realmente presenti in una negoziazione.   Sono distorsioni che intervengono nelle informazioni percepite, nella loro selezione, nel modo in cui si combinano e si valutano. Sono connaturate al normale funzionamento del sistema cognitivo e hanno l'effetto di orientare in modo distorto l'interpretazione di un problema o delle richieste della controparte.   E' un argomento simile a quello postato da Pier Greborio , qui c'è una panoramica su questo tema.   Tags :  Team Work | Comunicazione | Conflitto | Negoziazione |

Riporto alcuni s-punti di una conversazione che ho sentito sulla fiducia. Nei metodi agili la fiducia è il primo elemento utile a evitare sprechi  -   Nel team è il collante principale  -   Per un coach e per il leader è l'elemento essenziale per esercitare la delega  -   in una negoziazione è il fattore che permette di considerare le potenzialità integrative per generare nuovo valore Nella conversazione la fiducia invece di essere descritta come qualcosa che si ottiene in bianco o perchè la si merita è stata descritta come il risultato di un processo di apprendimento Sono seguiti 2 esempi Quello di un bambino a cui si...

 M i annoto qui questo esempio classico che aiuta bene a chiarire il punto E' domenica mattina. Pina e Gina due sorelle nubili ottuagenarie si alzano di buon'ora per andare alla messa delle 8. Si incontrano davanti al frigo dove scoprono che c'è un'ultima arancia che entrambe vogliono. Cosa fare ? Accapigliarsi e rovinare la piacevole atmosfera domenicale (c'è pure il sole) ? Ricorrere all'autorità della anziana mamma che una volta svegliata le manderebbe entrambre ... a quel paese ? Lanciare una monetina ? Optano per il compromesso. Pina, la pignola, taglia l'arancia in due e la Gina la parsimoniosa sceglie la sua metà. Sono...