Innovate or die ? parte III

Alcune note dall'articolo "Get Lean. Get Innovative." di Dan Markovitz presidente di TimeBack Management  segnalato dal post di Marco.


"Innovate or die." That's the mandate of the global economy these days.
...
Does your staff have this time? Or are they so busy fighting fires?
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More than anything else, innovation requires time:  time to think, to dream, to experiment, to break the rules, and to rewrite them .
  

Google incoraggia i suoi dipendenti ad impiegare il 20% del loro tempo in progetti insoliti
3M incoraggia il loro staff tecnico ad investire il 15% del loro tempo in progetti personali
Chiquita ... "rapisce"  le sue persone migliori, le toglie dal lavoro day-by-day e gli chiede di immaginare il futuro tra 2 anni
Lockheed Martin  ha un intero edificio il Skunk Works dedicato a chi sente di poter sognare innovazioni rivoluzionarie

 


Un tempo x innovare che può essere ricavato riducendo lo spreco, l'articolo da' dei suggerimenti.

Tim Mackinnon per i team agili propone la pratica delle Gold Card  in cui il 10% del tempo di un mese di ogni sviluppatore è dedicato a storie con fine di esplorare e innovare a beneficio del team e dell'utente : http://www.planningcards.com/site/papers/InnovationAndSustainabilityWithGoldCards.pdf

 

 

 

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Print | posted @ Tuesday, April 29, 2008 12:29 AM

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