Credere nelle persone


E' il comportamento più difficile da cambiare per un Coach di un team Agile, un Leader  e un Facilitatore :

Rinunciare a esercitare il controllo e alle aspettative di risultati prestabiliti

Scoprire nuovi modi di indirizzare e aiutare responsabilmente il team che sostituiscono le vecchie abitudini
Superare l'ansia di controllo
Agire facendo il meno possibile
Come ?

Un esempio pratico per esercitarsi : scopri come Exqusite Clock evolve liberamente col contributo collettivo e responsabile e come ogni contributo è indirizzato a essere utile e efficace :


Print | posted @ Wednesday, April 15, 2009 9:10 AM

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