The bad apple, bad decisions



Segnalo 2 post (il primo segnalato dal ex collega Gian Marco) che un po si completano a vicenda

  • The Bad Apple: Group Poison un cattivo elemento che finisce per danneggiare tutto il team
    Alcuni tratti che puo avere una  bad apple:

    • The Depressive Pessimist will complain that the task that they're doing isn't enjoyable, and make statements doubting the group's ability to succeed.
    • The Jerk will say that other people's ideas are not adequate, but will offer no alternatives himself. He'll say "you guys need to listen to the expert: me."
    • The Slacker will say "whatever", and "I really don't care."

  • System blindness quando gli elementi "peggiori" del team non sono la causa dei nostri mali che invece è altrove:

    • In the company that tried ranking to improve performance, there was no clear product direction, priorities shifted weekly, and teams where broken and reformed every few months. Improving any of those factors would have had a much bigger over all improvement effect than forced ranking and culling.


Come spesso capita la risposta alla ricerca della cosa giusta da fare è un trade-off che varia di caso in caso, per individuare la risposta giusta prima è necessario conoscere e capire il singolo caso specifico, e per capirlo prima bisogna saperlo accettare.

Questo è un esempio di un problema estremamente tecnico, dove la soluzione richiede una capacità sociale, relazionale, personale e interiore, dove l'essere (capace di accettare la realtà) viene prima del fare


 Tags :   |  |  |  |  |  |

Print | posted @ Thursday, March 26, 2009 9:44 PM

Comments have been closed on this topic.