Hanno assegnato al tuo collega una User Story o un task di sviluppo e lui valuta che skill esperienza conoscenze che servono non corrispondono abbastanza alle sue.
Gli input che gli servono molto probabilmente non riuscirà ad averli neanche da altri colleghi o qualcun altro.
Cosa gli consigli di fare? Per il successo del progetto e per lui.
Update 27/06/2008: idee dai commenti
Sintesi personale dai commenti, ecco due possibili alternative
- vai dal manager e glielo dici, se insiste accetti la situazione (sperando che faccia tesoro di un fallimento e sperando di non perdere troppo la tua credibilità verso gli utenti/clienti)
- insisti per essere affiancato o per avere il tempo di apprendere e in caso negativo rinunci a prenerti in carico la User story/Task
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