Quando c'è ...
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una decisione da prendere sul progetto
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una azione importante da intraprendere per rispondere a una esigenza del cliente
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una scelta tecnologica che ha impatto strategico
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un bisogno di formazione per rispondere ai progetti da realizzare e al proprio percorso di crescita
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tool, risorse, strumenti per lavorare im modo adeguato ai progetti da realizzare
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da delineare l'organizzazione del lavoro e delle persone per adattarsi alle esigenze dei progetti utili al cliente
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il management o in generale chi rappresenta l'azienda nei confronti del team (può essere il coach, il project manager, il responsabile del reparto software, il direttore del EDP)
quanto ascolta i feedback del tuo team ?
Ho preparato questo micro-survey on-line su surveymonkey in stile web 2 zero, se vuoi rispondi qui:
Comunicazione Team-Management
UPDATE alle ore 20 del 6-AGO:
La risposta 0 ha il 5.3%, la 2 il 15.8%, la 4 il 15.8%, la 6 il 26.3%, la 8 il 31.6% e la 10 il 15.8%.
In sintesi nel 36.9% delle situazioni la comunicazione team-managemente è usata poco,
nel 57.9% è usata, nel 15.8% è usata molto.
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