Uno dei modi in cui i progetti di sviluppo Agili eliminano lo spreco è attraverso il rapporto di fiducia, tra i membri del team, tra il team e l'organizzazione per cui lavorano e con il cliente.
Questo vantaggio può essere ampliato adottando delle forme contrattuali che si basano sulla fiducia, sulla condivisione dei rischi, sulla motivazione di entrambe le parti al successo degli sviluppi. E sempre con il vantaggio di potersi adattare velocemente ai cambiamenti e gestire l'incertezza e gli imprevisti più in fretta, meglio, e con minori costi.
Qui una serie di alternative contrattuali Agili da una fonte molto attendibile : http://www.agileadvice.com/archives/2007/11/agile_contracts.html
Ho trovato molto interessante la forma esposta da Mary e Tom Poppendieck che è in sintonia con i temi classici della Negoziazione.
Update: two more links on the topic
- http://www.nayima.be/html/agilefixedprice.pdf
- http://www.nayima.be/html/fixedpriceprojects.pdf
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