Il coach Agile e lo Scrum Master nell'azienda hanno il compito di promuovere e guidare il cambiamento organizzativo e culturale e condividono questo compito con ogni membro di un team Agile che é un agente del cambiamento.
Quello che nel tempo ho imparato in questo ruolo, é che prima di chiedere agli altri di cambiare é importante essere capaci di cambiare se stessi. E' il classico lead-by-example ed é anche un reality-check personale per verificare se si conosce realmente quello che si desidera insegnare agli altri!
Fatto questo, ho imparato che non basta ancora. Prima di chiedere agli altri di cambiare é conveniente assicurarsi di andare con le persone giuste, essere in team con i propri simili. Si perché l'obiettivo é scrivere software di successo, non "evangelizzare" il mondo sui metodi Agili. Ecco dei suggerimenti interessanti:
Print | posted @ martedì 31 agosto 2010 22:35