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Scrum: Roles & Responsibilities


Product Owner
► Prioritizes features according to market value
► Is responsible for the profitability of the product (ROI)
► Defines the features of the product and decides on release content
► Can change features and priority after every Sprint
► Accepts or rejects work results


ScrumMaster
► Ensures that the team is fully functional and productive
► Enables close cooperation across all roles and functions and removes barriers
► Shields the team from external interferences
► Ensures that the process is followed. Invites to daily scrum, Sprint review and planning meetings


Team
► Cross-functional, seven plus/minus two members
► Selects the iteration goal and specifies work results
► Has the right to do everything within the boundaries of the project guidelines to reach the Sprint goal
► Organizes itself and its work
► Demos work results to the Product Owner



Vedi anche: Scrum: un processo di sviluppo Empirico



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Print | posted @ lunedì 15 giugno 2009 23.46

Comments on this entry:

Gravatar # re: Scrum: Roles & Responsibilities
by LudovicoVan at 16/06/2009 1.18
Chi fa Analisi nel processo Scrum?

-LV
  
Gravatar # re: Scrum: Roles & Responsibilities
by Luca Minudel at 16/06/2009 9.52
il P.O.
- si occupa del'emersione e della raccolta dei requisiti con gli utenti/stakeholder
- scompone requisiti complessi in user story
- risolve eventuali conflitti tra requisiti differenti
- definisce le prioritá


Lo Scrum Master col Team nel planning meeting
- chiariscono eventuali dubbi su i requisiti col P.O.
- fanno emergere/chiariscono requisiti non funzionali e le conseguenze sull'utente di eventuali diverse opzioni tecniche nella implementazione
- abbozzano le specifiche dove richiesto
- dove cisono anora dubbi su requisiti/speifiche mettono in piano uno spike per chiarirle
- dole il requisiti é troppo complesso e lungo da implementare o presenta dubbi lo scompongono ulteriormente e si predispongono a rivalutarlo dopo aver raccolto feedback dalla prima iterazione
  
Gravatar # re: Scrum: Roles & Responsibilities
by LudovicoVan at 16/06/2009 21.08
Quindi Analisi la fa il Project Owner. La cosa mi lascia alquanto perplesso, perche' il PO e' una figura manageriale, non tecnica: ma evito di dilungarmi oltre. Grazie in ogni caso per la risposta.

-LV
  
Gravatar # re: Scrum: Roles & Responsibilities
by Luca Minudel at 21/04/2010 10.09

ho avuto modo di approfondire l'argomento, ecco una risposta piu chiara.

il P.O. e il team contribuiscono insieme all'analisi.

il P.O. contribuisce definendo i requisiti mentre il team contribuisce definendo le specifiche di implementazione.

questo avviene attraverso un dialogo e una collaborazione tra P.O. e team (prima e durante il planning meeting e in parte durante lo sprint) sino a quando entrambi hanno raggiunto una mutua comprensione di cosa c'é da sviluppare, perché e approssivamente quanto "costa".

l'analisi si spinge sino a quando team e P.O. hanno raggiunto una comprensione che ritengono sufficiente per iniziare lo SPrint consapevoli dell'approccio iterativo e della possibilitá di chiarirsi e approfondide donve/quando necessario anche durante lo sprint.

  

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