E' il comportamento più difficile da cambiare per un Coach di un team Agile, un Leader e un Facilitatore :
Rinunciare a esercitare il controllo e alle aspettative di risultati prestabiliti
Scoprire nuovi modi di indirizzare e aiutare responsabilmente il team che sostituiscono le vecchie abitudini
Superare l'ansia di controllo
Agire facendo il meno possibile
Come ?
Un esempio pratico per esercitarsi : scopri come Exqusite Clock evolve liberamente col contributo collettivo e responsabile e come ogni contributo è indirizzato a essere utile e efficace :
Print | posted @ mercoledì 15 aprile 2009 9.10