Mi annoto questo articolo interessante che mi segnala un collega : The Discipline of Agile
Parla di come i metodi agili richiedano disciplina per usare bene le pratiche e per crescere nel Team.
Riporto un paragrafo che mi ha colpito
The Discipline of Teamwork
Agilists, when given the opportunity, will rarely work alone because they know it is too risky to do so. It requires discipline to follow non-solo practices such as pair programming and modeling with others because it's too easy to assume that you're smart enough to get the job done quickly by yourself. It also requires discipline to be responsible for the entire system, not just your little part of it, motivating you to work closely with and thereby learn from people with different backgrounds than your own.
Compito del coach è spronare il team di cui è parte a lavorare insieme, rimuovere le ragioni di conflitto e competizione e incoraggiare la collaborazione, schermare il team dagli impedimenti.
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