Quali comportamenti dividono un team ?

Annotazioni sparse dalla lettura La Negoziazione.

Comportamenti e circostanze che dividono :

Rancore - alimentato dal senso di inequità e ingiustizia sulla distribuzione di risorse, peggio se scarse
La scarsezza delle risorse in gioco o la loro percezione come scarse e insufficienti per la propria soddisfazione
es. :
responsabilità - prestigio dei compiti assegnati - libertà di iniziativa - l'attenzione del capo - l'autorità concessa - l'autorevolezza riconosciuta dal capo - l'HW assegnato - spazi di autonomia - le forniture dell'ufficio - la partecipazione a corsi - l'accesso a opportunità di crescita professionale - ...
Regole confuse e ambigue
es. :
assenza di norme chiare e condivise - ambigità su chi ha la responsabilità di decidere cosa o fare cosa - chi ha l'autorità non decide quando le parti in conflitto non riescono autonomamente a negoziare un accordo
Divergenza di interessi (più facile da risolvere)
Tendenza a un comportamento predatorio (ma anche rinuncia sistematica al conflitto o stato permanente di rivalità e lotta sotterranea)
es. :
abitudine a interpretare le mosse dell'avversario come come intese unicamente a shiacciare, tendenza a risolvere il conflitto con una contesa e la spartizione delle risorse tra vincitore e perdente