"Le persone incapaci non fanno danno per la loro incapacità, ma perchè chi li gestisce non li sa valutare".
Affidare alle persone compiti proporzionati alle difficoltà che possono affrontare è sintomo di saggia gestione del team, affidare compiti senza valutare le competenze è deleterio per tutto il team, sia per chi avrebbe avuto le competenze e si sente defraudato, sia per chi non raggiungendo l'obbiettivo si sente frustrato.
Morale: valutate (o fate valutare) sempre i vostri collaboratori.