Compensi in un team Agile - 1°




     Annoto le indicazioni e i suggerimenti che ho trovato su come definire i compensi ai membri di un team Agile


I 2 esempi riconosciuti come i migliori vengono da due casi reali :

-  La Skaltek (www.skaltek.com) è una compagnia Svedese che produce e vende grandi macchinari per la produzione di fili e cavi metallici, macchinari realizzati appositamente per ogni singolo cliente

- La
St Luke's ( www.stlukes.co.uk ) è l'agenzia creativa indipendente di Londra più longeva, realizza campagne pubblicitarie per la televisione, la stampa e il web






Alla Skaltek c'è completa trasparenza, non ci sono segreti finanziari ma, ogniuno ha una idea realistica del costo reale delle cose e i salari vengono stabiliti apertamente e sono ogetto di discussione da parte di chiunque.  Fonte: Lo spirito creativo, D. Goleman


Similmente alla St Luke's le questioni vengono affrontate in modo cooperativo, ogni persona ha voce in capitolo e si assume responsabilità, il dialogo incoraggia il dibattito e ispira l'azione. Fonte: Open Minds, Andy Law

 

Ho sentito parlare di approcci simili anche in ThoughtWorks ( www.thoughtworks.com ) da amici e colleghi che ci lavorano, ma non ho visto fonti e riferimenti ufficiali, qualcuno può smentire o confermare ?

 

 




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Print | posted @ Friday, January 2, 2009 4:52 AM

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