(luKa)

se posso che film e'?

Ghost in the shell 1 e 2

beh quello e' "Il" film

sono tutti e' due spettacolo .. il primo e' il piu' bel anime che abbia visto sia per forma che per contenuto ...

Eccessiva specializzazione implicherebbe lenta estinzione? La prima cosa che mi viene in mente e' che la specializzazione e' stata una delle chiavi dell'evoluzione umana. Altrimenti dovremmo tutti imparare a come procurarci cibo, costruire la casa in cui viviamo ecc. Un'altra considerazione e' che il livello di specializzazione dipende enormemente (exclusivamente?) dal contesto: per esempio, tu puoi essere uno sviluppatore (specializzato) in .NET, magari specializzato in ASP.NET, molto diverso da uno sviluppatore in Cobol e chiaramente differente da un contadino.
Se invece ci riferiamo a situazioni all’interno dello stesso constesto, per esempio paragonando carattere/attitudini di membri dello stesso team di sviluppo, allora e’ chiaro che si possono analizzare i relativi meriti di ciascun approccio. Ci sono vari modelli psicologici che indicano che, per esempio, uno "specialista" e’ un elemento fondamentale in un team in quanto risolve problemi spinosi meglio di chiunque altro. D’altra parte, una "debolezza permissibile" e’ il fatto che, di solito, questa capacita’ si accompagna con una relativa minore flessibilita’. Altri ruoli hanno caratteristiche completamente differenti (plant, shaper, monitor evaluator, ecc), ed ovviamente le dinamiche che si creano tra questi ruoli sono molto interessanti. Come sempre, tutto dipende dalla maniera in cui percepiamo il mondo attorno a noi. Un sapiente team leader si puo' rendere conscio di queste cose e coordinare al meglio le risorse umane disponibili.

Ciao Claudio! Condivido queste affermazioni.

Mi è venuto in mente questo.

Per un singolo individuo la specializzazione provoca danno (cioè è eccessiva) quando lo porta a non accorgersi in tempo che è in atto un grosso cambiamento e quando se ne accorge non riese ad adattarcisi.

La generalità invece è troppa quando in ogni contesto in cui può muoversi li c'è già qualcuno chi li si è specializzato e quindi è più competitivo.

Un individuo forte e flessibile sa alternare periodi di specializzazione con fasi di generalità ballando a tempo coi mutamenti del contesto che lo circonda.



Un team troppo specializzato è quello in cui i singoli membri affrantano con ruoli distinti e specialistici il problema fallendo nel affrontare un problema complesso che deve essere affronbtato nel suo insieme perchè c'è della incomunicabilità dovuta alle differenti specializzazioni.

Un team troppo generalista è quello che manca delle competenze specialistiche complessivamente necessarie a risolvere al meglio un problema complicato che altrimenti sarebbe meglio risolvibile.

Un buon team possiede tulle le competenze necessarie a risolvere il problema complesso e lo affronta in modo generalistico (senza distizione di ruolo e separazione di specializzazione) integrando le specializzazioni disponibili e esplorando le aree nuove e scoperte

Ciao Luca!
"Un individuo forte e flessibile sa alternare periodi di specializzazione con fasi di generalità ballando a tempo coi mutamenti del contesto che lo circonda.": Mi trovo pienamente d’accordo. Occorre sapersi adattare al contesto e saper coprire il giusto livello e ruolo quando necessario. D’altra parte, questa capacita’ e’ rara (ma non rarissima). Fortunatamente siamo esseri sociali e quasi sempre la chiave del successo sta nel raggiungere obiettivi attraverso una sana interdipendenza; in altre parole, generalisti e specialisti "puri" possono tranquillamente cooperare piuttosto che competere.
Complimenti per il tuo blog, lo trovo davvero molto interessante!