Torna l'angolo del "diario di un responsabile di
practice" con il link ad un post veramente ben scritto ed interessate: How To :: Keep Your Best Talent.
Ed ora i miei commenti:
- Sometimes Nothing is Better Than Something:
concordo pienamente. Ho avuto colleghi in passato che hanno iniziato a cercare
nuovi lavori dopo un aumento definito "ridicolo".
Oppure gente arrabbiata dopo promesse di
"bonus se finiamo questo progetto" risultate in aumenti o premi "ridicoli".
So benissimo che non è facile capire cosa dare e cosa no,
ma certe esperienze del passato mi hanno insegnato che forse è meglio pensarci
bene...
- Keep Your Eye on the Market:
concordo pienamente anche su questo. In questo caso però vorrei chiarire che
spesso questo vale anche se volete un aumento. Se non c'è nessuno "sul
mercato" disposto a darvelo, probabilmente non è il caso di arrabbiarsi troppo
se neanche la vostra società ve lo da. Datevi da fare per meritare di più,
crescete, certificatevi se lo ritenete utile, diversificatevi, mettetevi in
mostra e le opportunità arriveranno.
- It's Not All About Money You Know: molto spesso a
parità di offerta contano molto di più le prospettive, i progetti, la
crescita. Ma soprattutto l'ambiente di lavoro. Un investimento per ottenere un
buon ambiente di lavoro paga sempre, sia in termini di produttività, sia in
termini di mantenimento delle persone. Dopotutto i topi sono i primi ad
abbandonare la nave che affonda, e se devo scegliere, preferisco stare in un
bell'ambiente, reattivo, che tende al miglioramento, piuttosto che in posti
"tristi". E questo indipendentemente dai soldi finali, si può ottenere tanto
anche con poco, l'importante è la volontà!
Cosa ne pensate?