Secondo me il punto chiave del settimo e ultimo principo del Lean Software Development è che per completare con successo progetti complessi, per far crescere un team una organizzazione serve capire le dinamiche con cui i vari componenti in gioco interagiscono, fare attenzione a non confondere il sintomo con la causa, pesare l'effetto di una azione sull'obiettivo ultimo
Come ci si sente a spegnere incendi, ampliare i processi e irrigidire l'applicazione delle norme, analizzare scomporre misurare e ottimizzare ? per esempio una piacevole sensazione di controllo, poi sorpresa quando problemi che sembravano risolti si ripresentano magari in forma diversa e nuovi problemi arrivano, e quindi disorientati quando ci si accorge che le cose stanno funzionando in modo differente da quello che si credeva
Come ci si sente a osservare le cose nel loro insieme, comprendere le interazioni tra le parti, indagare i problemi alla radice e intervenire per avvicinarsi di più all'obiettivo ultimo ? per esempio un po in ansia per la complessità che emerge guardando le cose nel loro insieme, stupito perché emergono dinamiche inattese, rassicurati perché le azioni danno gli esiti voluti, soddisfatti perché si stà raggiungendo l'obiettivo ultimo con successo
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Print | posted @ martedì 3 marzo 2009 21:26