Alcuni spunti mentre finalizzo le slide del corso che
sto preparando:
- i principi alla base dei due team model sono gli stessi
- gli "advocacy group" sono gli stessi:
- Program Management
- Architecture
- Development
- Test
- Release Operations
- User Experience
- Product Management
- come si vede rispetto ai cluster role di MSF 3 è solo stato spezzato il
Product Management in due, ora l'Architecture è separato
- i ruoli che si occupano degli Advocacy Group in MSF Agile sono:
- Project Manager
- Architect
- Developer
- Tester
- Release Manager
- Business Analyst (che si occupa sia del Product Management, sia dello
User Experience)
- i ruoli in MSF Agile sono molti ma molti di più, estendendo quelli
del modello agile.
Alla fine non c'è grande differenza tra i due approcci, se non che nella
versione CMMI (da adottare in progetti grandi) vengono separati i ruoli di
coordinamento dai ruoli esecutivi nei vari gruppi.
Continua...