Prendete un progetto impegnativo, ambizioso, stimolante con un budget fissato a X (leggi "quasi impossibile").Nelle fasi iniziali comunicate al team di progetto che il budget è praticamente dimezzato. Dopo una prima reazione istintiva ("E' impossibile", "Non si può fare", pessimismo, incredulità, etc.) si passerà alla fase della ragione e qui si avranno 2 schieramenti : Convinti : tutti quelli che cercheranno e proporranno una soluzione alternativa ai problemi, che individueranno le attività realmente importanti per il progetto, che rinuncieranno a dei benefici pur di portare avanti il progetto, che cercheranno tutti i modi possibili per aumentare la...