Coaching

Sviluppare software in gruppo
  • Onesta'

    Ho visto alcuni miei colleghi rendere a spallate la macchinetta che distribuisce merendine, patatine e cioccolatismi vari. In sostanza hanno scoperto quello che e' stato definito un workaround per mangiare a scrocco. Credo che se fosse possibile valutare l'onesta' delle persone in un colloquio io darei alla cosa la massima importanza. Piu' mi guardo intorno piu' mi accorgo che l'onesta' e' rara e sottovalutata. Parlando con un amico qualche giorno fa mi sono sentito dire che il contrario di onesta' e' furbizia.

  • Agility with two not co-located team

    Se disponi di un team offshore e vuoi adottare un metodo agile puoi assumere una societa' locale al team remoto che si occupi di coaching. Ho sentito questa idea in questi giorni ma non mi sembra affatto praticabile. Come puoi sapere che il coach remoto condivida i tuoi valori ??? Ci deve essere un altro modo. Molte societa' stanno affrontando l'opportunita' di un team remoto, non e' ancora chiaro un possibile pattern per essere agili ne conosco casi di successo. Forse Thoughtworks ...

  • Xp2007.org

    Durante la conferenza annuale mondiale termonucleare dedicata a xp che quest anno si svolgera' a como, FrancescoCirillo moderera' un panel gratuito dedicato all'audience italiana. I dettagli sul sito di XpLabs.

  • La strada verso l'acceptance testing

    Yeah a million miles from nowhere And that's a long long way from homeAnd that's a long long way from home Long Way From Home - Stevie Ray Vaughan - Brothers: Family Style - 1990 Nella mia esperienza l'acceptance testing e' un obiettivo difficile da raggiungere che prevede un forte commitment da parte del team di sviluppo e un pesante coinvogimento dell'utente. In questi anni in cui il team in cui lavoro si e' impegnato sul proprio processo di sviluppo non abbiamo fatto passi significativi in questa direzione. Ecco alcune idee che possono servire da sprone per entrare in...

  • La legge del taglione

    occhio per occhio, dente per dente, mano per mano, piede per piede, bruciatura per bruciatura, ferita per ferita, livido per livido Esodo 21 - Esdra lo scriba - La Torah - IV sec. a.C E' un comportamento vecchio come Noe' ed e' anche un comportamento psicologico diffusissimo. Se qualcuno piu' o meno intenzionalmente ti da' fastidio, in maniera naturale e piu' o meno coscientemente cercherai di fare un dispetto a questa persona. Un pattern classico degli ambienti di lavoro e' questo: Arrivi tardi al lavoro, il tuo capo te lo fa notare e ti riprende. Da quel momento devi...

  • Un po' di Coraggio

    If I told you what it takesto reach the highest high,You'd laugh and say "nothing's that simple"But you've been told many times beforeMessiahs pointed to the doorAnd no one had the guts to leave the temple! I'm Free - The Who - Tommy - 1969 Il coraggio e' uno dei 4 valori di Xp. Ho fatto fatica a capire il significato del coraggio in un team Xp. Mentre Semplicita', Comunicazione e Feedback hanno implicazioni cosi' forti da saltare immediatamente all'occhio, il coraggio mi sembrava meno decisivo. Ecco cosa penso su questo valore. Mantenere ben distinte le idee dalla loro implementazione...

  • Ci penso io

    Do you think it's allright, to leave the boy with uncle Ernie? Do you think it's alright? - The Who - Tommy - 1969 Bellissimo questo post di LucaMinudel in cui si categorizza il modo in cui pensiamo. Mi piace molto l'approccio semplice in cui senza scale di grigio si definiscono 4 modi (e solo 4) di pensare. E' molto utile per capire, poi e' ovvio che non e' tutto cosi' bianco o nero. Non riesco a capire quale delle 4 scelte definisce meglio il mio modo di pensare, mentre riesco bene a categorizzare altre persone che lavorano con me. Mi piacerebbe che qualcuno mi dicesse in che...

  • Meeting ovvero le riunioni

    Meet me at the coffee shopWe can dance like Iggy PopAnother go in the parking lotFreak the cheek on your hotspot Coffee Shop - Red Hot Chili Peppers - One hot minute - 1995 Spesso leggo di sviluppatori di software che si lamentano di dover partecipare a riunioni che ritengono inutili. Una cosa che mi disturba ancora di piu' e' quando in un meeting qualcuno si comporta come se fosse la prima volta che sente l'argomento della riunione. Secondo me quando si partecipa ad una riunione lo si dovrebbe fare per portare un contributo e non semplicemente per ascoltare. Credo...

  • Professione informatico: quello che il manager vorrebbe dai developer

    Prendo spunto dal post di AntonioGanci che prende spunto dal post di luKa, per elencare le caratteristiche che dovrebbe avere il developer ideale dal punto di vista del manager: Saper definire con precisione i tempi di consegna Trasformare l'ambiente che c'e' nell'ambiente di lavoro piu' silenzioso, e spazioso che si puo', in modo faciliti la concentrazione Non far interferire nelle scelte tecniche il manager in modo che il manager possa occuparsi soprattutto della gestione delle persone; Avere la fiducia delle persone che gestisce Non aver bisogno dell'overtime Non partecipare alla formazione con atteggiamento da Vacanziero...

  • Standup meeting

    Get Up, Stand Up, stand up for your right (3 times) Get Up, Stand Up, don't give up the fight Get Up, Stand Up - Bob Marley & Peter Tosh - Burnin' - 1973 L'articolo definitivo di Martin Fowler sullo Standup Meeting powered by IMHO 1.3

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