Rilasciare il più spesso possibile: esempi e conclusioni



     Dal quarto principo del
Lean Software Development alcuni esempi che ho preso dal libro Lean Software Development:





  1. Rilasciare il più spesso possibile


Quando nel mercato qualcuno riusce a ridurre i tempi di consegna i concorrenti si adeguano per recuperare il vantaggio competitivo oppure ...
  • Nel 1971 la Federal Express ha introdotto le consegne overnight dei pacchi. Anche la L.L.Bean si è adeguata e nel 1980 ha introdotto le consegne in giornata mentre la Sears Catalog non lo ha fatto ed è uscita dal mercato

  • Nel 1980 alle marche giapponesi di auto come Honda e Toyota bastavano 46 mesi per ideare e realizzare un nuovo modello mentre a quelle a americani come GM servivano 60 mesi e hanno rischiato di uscire dal mercato sino a quando non hanno colmato il gap

  • La Dell per ridurre i costi di obsolescenza dei computer già assemblati e in giacenza in magazzino ha cominciato a assemblare ogni computer solo dopo l'ordine e cosi riesce ad assemblarlo e consegnarlo entro una settimana



Proverbio popolare: "La gatta frettolosa fa i gattini ciechi"

Alcune "misure" che ho notato in team dove il rilascio viene fatto in modo continuato, spesso e bene :

  • run dei test e refactoring ogni 15min-1ora
  • 1 check-in ogni 2-4 ore
  • 1 integrazione ogni check-in o 2
  • rilascio ogni 1-2 settimane
  • planning (spike/crc/stime) ogni 1/2-2 settimane
raggiunte applicando le pratiche di coding agile






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Print | posted @ Monday, November 17, 2008 11:07 PM

Comments on this entry:

Gravatar # re: Rilasciare il più spesso possibile: esempi e conclusioni
by Antonio Ganci at 11/18/2008 10:53 AM

Per ottenere questo risultato è fondamentale curare il progetto affinché sia il più snello e veloce possibile.
Alcuni accorgimenti utili: Ridurre il numero di progetti all'interno di una solution al minimo necessario.
Usare una solution unica se possibile.
Preferire la dipendenza tra progetti piuttosto che tra assembly.
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